村井さんが語るリクルート

記事がDIAMOND onlineにUPされたのが8月22日。

だいぶ読むのが遅くなってしまいました。

村井さんはＪリーグチェアマン。

リクルート出身ということもあり、就任時話題になりました。

タイトルは、リクルートとサッカーで学んだ

勝てる「人と組織の条件」なのですが、惹き込まれる文章力！

引用

「かつては部下の数こそが男の甲斐性で、多くの部下を従えるボスが社内でも幅を利かせていたものだが、たった一人の学生ベンチャーが世界を変えていくのがデジタルの世界だ。過去の成功経験が必ずしも役にも立たない時代に入っていた。」

事実を述べているだけなのに刺さってきます。

「ヤバい、自分今でもそう思ってるかも。」

勿論、エピソードはとても面白いですし、流石はリクルートだなと敬服致しました。

気になるのはＪリーグチェアマンの語る一流の選手の条件です。

村井さん曰く、

「傾聴力」と「主張力」。

これは2005年に入った百数十名の選手で成功した人、挫折した人の差は何だったのかという調査の結果とのこと。 

耳が痛いです。

なぜか日光東照宮の猿を思い出しました。

見ざる🙈、言わざる🙊、聞かざる🙉

でも三猿はダメだよ！ということではないんですね、逆の意味です。

礼節に背くことは見ない、言わない、聞かない、ということなので前提が違いました。

なにやらややこしくしてしまいましたが、また明日。